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加密货币市场在 2024 年将会如何演变？虽然人们普遍认为市场将看涨，评论员表示现在不是自满的好时机。推动区块链技术的进步将是持续增长的关键，而长期生存意味着需要节约资源，以应对熊市最终会回归的现实。
Cointelegraph Accelerator 要求其合作伙伴和导师提出 Web3 创始人今年应牢记的三件事。他们建议用户已经准备好使用产品，并准备奖励那些关注用户体验、互操作性和账户抽象解决方案的创始人。
Robby 是总部位于香港的区块链游戏和数字权利公司 Animoca Brands 的首席执行官。
尽管我们可能正在走出熊市，但资金储备至关重要。您需要能够生存下来，来实现您的梦想。
“NFT 是文化的存储” -yat
观看这段耀眼的 2 分钟视频@ysiu关于 2024 年战略方面的更大目标，来自@MocaverseNFT pic.twitter.com/LrkUiq6CKr
— Buuvei (@i3uuve1) 2024 年 1 月 5 日
代币经济的可持续性远比短期表现更重要，这在过去几年已经得到证实。深思熟虑的代币经济比以往任何时候都更为重要。
最后，我鼓励每个人都思考互操作性，以及他们如何为其他项目和 Web3 IP 提供实用性。这不仅是增长黑客的最佳方式，而且真正能充分利用 Web3 的网络效应。
Sandeep 是 Polygon 第二层区块链的联合创始人。
社区建设应是任何创始人的关键重点。互操作性至关重要：不同区块链网络之间的无缝交互将推动创新。创始人应专注于制定互操作性标准，培育更加连接和协作的生态系统。
以用户为中心的设计：优先考虑用户体验和可访问性至关重要。创始人应确保将复杂的技术呈现在用户友好的界面中，鼓励更广泛的采用和参与。
一些 Cointelegraph Accelerator 合作伙伴还表示，用户生成的内容是今年可以推动 Web3 增长的另一个功能。随着账户抽象解决方案得到改善，这一点尤其真实，使得创作者经济更容易在区块链上运行。毕竟，如果没有 NFT 或表情包可以在平台间流动，那互操作性有何意义？
Sebastian 是 The Sandbox 的联合创始人，这是一个用户可以部署非同质化代币（NFT）来实现游戏体验商品化的元宇宙平台。
2023 年出现了几家主要的 Web2 游戏公司，比如育碧、史克威尔艾尼克斯、万代南梦宫、Com2uS、Krafton、Netmarble 等，随着它们的 Web3 标题今年推出，应该会带来新一轮传统玩家和优质游戏的涌入。
随着去中心化身份解决方案、账户抽象化和无缝钱包创建的进展，用户的接入将变得越来越容易。用户生成的内容和创作者经济将成为今年空间增长的驱动因素，强化真正数字所有权的意义，而 The Sandbox 等平台现在已向创作者开放了发布和市场。
Jacob 是 Superscrypt 的合伙人，这是一家专注于 Web3 的风险投资基金。
Web3 的创始人应该考虑构建仅在区块链技术下才有可能的全新体验和应用程序 —— 事情在 Web3 下要比没有 Web3 好 100 倍。互联网已经存在了 30 多年，一整代人已经成长为互联网原住民。他们明白无形资产、社区和表情包的价值，并且期待产品/协议的一部分最终会给予他们。Web3 的这些方面是真正的势能倍增器。
最后，2024 年是一个有风险的年份。随着更多关注和人员进入这个领域，我们正在进入速度竞赛模式。抵制让代币价格驱动您的决策的诱惑。坚持自己的基本原则，快速迭代并构建可持续且对您的社区有价值的东西。巨大的价值将从中获得。
除了 Web3 技术方面，专家建议参与者在动荡的未来几个月中保持心态稳定。这意味着确立清晰的目标并迅速行动，因为加密货币行业对于落后者并不耐心。
Stephan 是 Outlier Ventures 的创始合伙人和首席执行官，这是一家 Web3 加速器。
在过去一年的动荡中，我们看到越来越多的应用程序申请加入我们的 Base Camp 加速器计划，有很多理由对此持乐观态度。步入 2024 年，从熊市中走出为 Web3 创始人提供了巨大的潜力。
创始人的坚韧：拥抱创始人心态，专注于心理韧性、执行驱动的心态，并为在动态的 Web3 行业取得成功而明确业务目标。
快速、高效执行：在 Web3 快节奏的“加密时间”中，创始人必须迅速、高效地执行目标。在与客户的互动和与投资者的讨论中迅速行动，确保机会能够被有纪律、专注和信念地抓住。
策略性地构建网络：充分利用每一个网络的机会。认识到竞争在快速演变的 Web3 领域中是激烈的。及早建立联系，寻求反馈，并在竞争之前进行迭代，理解社区和联系在这个环境中至关重要。
Richard 是 Fabric Ventures 的创始合伙人，该公司致力于投资和构建去中心化数据网络。
没有借口了：高性能区块链已经出现。在真正的采用和参与能够扩展之前，引人注目的叙述几乎都是胜出的。现在，胜利者将是首先解决消费者的优先痛点的去中心化应用程序（DApps）。这可能是关注他们最喜欢的板球队、跨链交易资产或者构建跨品牌忠诚度。
但是请记住，想法如果没有实施，就只是空谈，因此要制定今年的愿景，确立明确的目标。与团队分享这些目标。早点睡觉，做好准备（带着微笑，可能还有一杯咖啡）。每天的进步都会累积，这就像沃伦·巴菲特所说的宇宙中最强大的力量。